まいぷれ事業を始める前は、モバイルサイトの運営やWEB制作事業を行っていました。 しかし、WEB制作などの受注ビジネスは、当然のことながら受注状況によって、収益が大幅に上下するため、安定収益が見込みづらいことが悩みでした。 また、めまぐるしく進化するWEB業界では、様々なデバイスへの対応や競争激化、低単価化などにより今後の更なる発展が難しいと考えていました。

そんな中、安定したランニング収益が特徴の「まいぷれ」と出会い、ビジネスとして魅力的に感じました。

ただし、「まいぷれ」もWEB業界ですので、既存事業と同じ悩みを抱えるのではないかと不安がありましたが、情報交換を重ねるにつれ、FLNさんの常に進化に対応し、先の時代を見据えた開発や取り組みに共感を持てました。

そして、決断するのに大きなポイントになったのが、FLN石井代表の「地域活性化」に対する信念や、未来を見据えた事業展開に対する考え方でした。

私は生まれも育ちも千葉県柏市で、「まいぷれ」を展開するなら柏市でと決めていました。 柏市で事業を展開するにあたって、まずは地域での強みをどのように活かせるか、収益計画や人員投資など、事業戦略を組み立てました。

検討段階では、他の運営エリアを視察したり、FLNさんと情報交換や戦略会議を重ね、十分に事業を理解した上で、パートナー契約を締結しました。
その後は、情報入稿方法などの基本事項や、営業ノウハウなど運営に必要な能力などを研修していただき、サイトオープンの準備を整えました。

「まいぷれ」が全国で積み上げてきた実績やノウハウを利用しながら、自分のエリアは自社媒体としての独自性を発揮できるところです。「まいぷれ」は単に情報サイト運営だけではなく、「まいぷれ」事業を通して築いていく地域ネットワークを活かして、様々な地域事業展開が可能なところが大きな魅力だと思います。

ビジネスとしては、低単価の得意先を積み重ねるランニング収益事業なので、運営開始初期段階では、一定の我慢の時期が必要で、まだまだ十分な収益を上げるには至っていません。

また、媒体としての認知度も、初期段階では地道に地域をまわってアピールをしていきましたので、「まいぷれ」を地域住民の方々に知ってもらうのに一定の期間を要しましたが、最近は活動が実りつつあり、認知度アップを実感できるようになりました。

日々の営業活動の側面で言うと、飛び込みやテレアポなどでの新規営業が中心なので、ハードな部分もあり、営業スタッフの定着率が上がらないことが今の大きな悩みです。

地域の住民やお店や企業や自治体など、地域ネットワークを広げ、地域にあるありとあらゆるものを使って、地域の課題・問題解決をしていきたいと思います。 そして、その活動を継続的に発展させるために、地域の課題・問題解決を事業化し、一定の収益を得て、地域に還元するサイクルをつくることが目指す姿です。

事業としてみた場合に、サイト立ち上げから黒字化していくまでの売上の積み上げには思った以上の苦労があります。 売上以外にも、地域事業としての様々な壁があるのも事実です。

ただし、単なる「広告媒体」は他にもいろいろなものがありますが、「まいぷれ」のように地域活性化をコンセプトとし、それを実際に実現できるであろうスキームがしっかり整い、地域への想いを持った仲間達が集う事業は他にはないのではないかと思います。

ぜひ、それぞれの地域を愛し、事業としても「まいぷれ」を育てられる仲間が加わっていただけるのを心待ちにしております。